Wuhan-Regenbogen-schützende Produkte Co., Ltd.

 

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Wuhan Rainbow Protective Products Co., Ltd. Qualitätskontrolle

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Es ist unser Ziel am Regenbogen, zum der hochwertigsten Pöbelkappen-, SPP-Schuhabdeckung und der bezogenen schützenden Produkte für Kunden rund um den Globus herzustellen. Wir fordern einen unabhängigen Kontrollraum, Produktqualität und -übereinstimmung durch strenge Inspektionen IQC (ankommende Qualitätskontrolle), IPQC (In-Prozess Qualitätskontrolle) und OQC (Ertrag-Qualitätskontrolle) zu garantieren. Wenn irgendwelche unserer Produkte nicht Ihre Zustimmung treffen, tun wir eine von drei Sachen, um eine Lösung schnell zu finden:

 

Qualitätskontrolle

Um Produktqualität effektiv zu steuern, gründen wir einen fachkundigen QualitätsKontrollraum und beschäftigen Berufspersonal um IQC, IPQC und OQC durchzuführen.
1. Während der ankommenden Materialkontrolle IQC wenn wir Qualitätsabweichung finden, lehnen unsere IQC-Inspektoren die Materialien ab und füllen auch die Tabelle für die Spurhaltung die Problemmaterialien aus. Außerdem fordern wir Lieferanten, die vorhandenen Probleme der Rohstoffe herauszufinden und sie gänzlich zu reparieren. IQC folgt dem Prozess der materiellen Verbesserung, bis der Fall beendet.
2. hinsichtlich IPQC-Inspektion in der Produktion, wenn es Qualitätsprobleme mit Endprodukten oder Halbzeugen gibt, berichten wir sofort Operatoren und technische Abteilung. Außerdem ist technische Abteilung für das Herausfinden, wo das Problem ist, und das Reparieren es verantwortlich. Wenn das Qualitätsproblem an der unsachgemäßen Operation der Arbeitskraft liegt, übernehmen Direktoren dieser Fertigungsstraße die Verantwortung und verbessern dieses. Wenn das Problem durch Maschine selbst verursacht wird, dann wird Ausrüstungsabteilung (einschließlich Maschinenreparaturabteilung) mit diesem fertig. Diese Qualitätsabweichung wird von IPQC-Personal notiert und den Next day jeder Abteilung um ähnliche Probleme willen in der Zukunft vermeiden meldete.
3. Wenn OQC Probleme in der Qualitätsinspektion vor Lieferung beschmutzt, wird die Lieferung sofort aufgehört und die Probleme werden sofort jeder Abteilung gemeldet. Volle Inspektion durch Produktionsabteilung und Qualitätsabteilung auf dieser Reihe von Produkten wird geleitet. Speziell führt Produktionsabteilung volle Inspektion durch und Qualitätsabteilung ist für Stichprobenprüfung nachher das verantwortlich. Wenn, schließlich Inspektion, dort keine aufkommende Frage ist, dann führt OQC eine andere abgehende Inspektion durch. Wenn es noch viele Qualitätsprobleme oder unannehmbare Qualitätsprobleme gibt, wird diese Reihe von Produkten weggeworfen. Eine Remanufacturingvorkehrung wird durch Fertigungssteuerungsabteilung getroffen.
Darüber hinaus führen wir MonatsqualitätsLeistungsbewertung unserer Rohstofflieferanten durch. Für die, die schlechteste Leistung haben, senden wir einen Qualitätsverbesserungsbericht und fordern sie, eine vorsichtige Analyse der vorhandenen Probleme zu tun, um sie zu beseitigen. Die Lieferanten müssen auch konkrete Maßnahmen ergreifen zu verbessern, um Probleme an wieder entstehen zu verhindern.

Wir werten die Leistung von Rohstofflieferanten entsprechend vier Punkten aus, die wie folgt spezifiziert werden.
A. Rate der fristgerechten Materialbereitstellung.
Zurückgehende Beanstandungen B. Material durch IQC
C. Die Verbesserungen gemacht von den Lieferanten
D. Die Haltung von den Lieferanten zum zusammenzuarbeiten
Zu denen, die schlecht in jedem Monat durchführen, führen wir Prüfung vor Ort durch, um die Verbesserungen zu validieren. Die, die veranschlagt werden, da die schlechtesten Lieferanten für drei nachfolgende Monate verringerten Auftrag oder sogar Disqualifikationsauftrag empfangen.

 

Laborraum

 

 

Kosteneinsparung

Wir ergreifen die folgenden Maßnahmen, unsere Kosten zu verringern.
1. Wir geben den Operatoren und den Qualitätsinspektoren Spezialausbildung, denen Hilfen die untergeordneten Produkte verringern, die durch misoperation verursacht werden, und beseitigen folglich unnötige Abfälle.
2. tun Betreiber tägliche Reinigung und Wartung unserer Maschinen, um den Maschinenschaden oder verkürzte Lebenszeit wegen der künstlichen Faktoren zu verhindern. Ausrüstungsabteilung leitet regelmäßige Überholung, um die Maschinen im Normalbetrieb instandzuhalten.
3. Wir sprechen die zu, die aktiv Wasser, Strom und Büromaterial sparen.
4. Wenn sie neue Lieferanten entwickeln, berücksichtigen unsere Käufer den Abstand zur Abdeckung und zur günstigen Zeit der materiellen Lieferung. Für die Stammlieferanten setzen wir durch die Aufträge und die Frequenz von Lieferungsmaterialien fest.
5. Wir irgendein bereiten alle wiederverwendbaren Abfälle auf oder unterwerfen sie dem Fachmann, der Firmen aufbereitet.
6. Wir bestehen auf Sicherheitspriorität, um Betriebsunfälle zu vermeiden.

Zertifizierungen
  • Wuhan Rainbow Protective Products Co., Ltd.

    Standard:ISO 13485

    Zahl:9142900477079277XW

    Heft Datum:2013-07-11

    Verfallsdatum:2019-03-31

    Scope / Range:The Production and Sales of Disposable Non-sterilization Non woven Clothes, caps, Masks, Shoe covers(Export only)

    Ausgestellt von:NQA

  • Wuhan Rainbow Protective Products Co., Ltd.

    Standard:CE

    Zahl:02064

    Heft Datum:2013-07-11

    Scope / Range:Non-woven products, Plastic products, Paper products

    Ausgestellt von:NQA

  • Wuhan Rainbow Protective Products Co., Ltd.

    Standard:CE

    Zahl:02064

    Heft Datum:2013-07-11

    Scope / Range:non-woven products,Plastic products

    Ausgestellt von:NQA

  • Wuhan Rainbow Protective Products Co., Ltd.

    Standard:CE

    Zahl:02064

    Heft Datum:2013-07-11

    Scope / Range:non-woven products,Plastic products

    Ausgestellt von:NQA

Kontaktdaten
Wuhan Rainbow Protective Products Co., Ltd.

Ansprechpartner: Mr. Thomas Tang

Telefon: 86-27-87739381

Faxen: 86-27-87739382

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